Оперативное управление магазинами Организация работы магазинов по выполнению плановых экономических показателей Контроль рекламных мероприятий и промо-акций в магазинах Анализ эффективности торговых площадей Анализ товарных остатков, с целью повышения оборачиваемости, планирование и формирование ассортимента Контроль соблюдения законодательства РФ и других нормативно-правовых актов в процессе осуществления торговой деятельности Контроль соблюдения стандартов обслуживания и мерчандайзинга Участие в подборе, обучении, аттестации торгового персонала, формирование кадрового резерва Контроль готовности открывающихся магазинов, открытие новых, подготовка документации, ведение всех договоров. Предоставление отчетности руководителю по итогам работы Решение различных проблем, возникающих в магазинах, взаимодействие с контролирующими органами Своевременное информирование руководителя по возникающим проблемам Решение конфликтных и проблемных ситуаций

Руководство коллективом из 17 человек Организация бухгалтерского и налогового учета на предприятии Разработка учетной политики Ведение управленческого учета Составление управленческой отчетности (ФБ, БПУ, БДДС) Анализ финансово-хозяйственной деятельности Осуществление бюджетного контроля и планирование деятельности предприятия Положительное прохождение ежегодных внутренних аудиторских проверок Составление бухгалтерской и налоговой отчетности Налоговое планирование и оптимизация налогооблажения Отслеживание изменений в налоговом законодательстве

Общее руководство компанией из офиса, 48 оптовых складов и 27 фирменных магазинов по Оренбургской области, включая формирование финансовой и кадровой политики, Построение и поддержание долгосрочных отношений с партнерами и ключевыми клиентами, Постоянное отслеживание развития рынка и деятельности конкурентов, Эффективное использование кредитно-финансовых ресурсов компании и привлечение дополнительных ресурсов, Финансовый и бюджетный контроль Увеличение прибыли компании от коммерческих операций, увеличение объемов продаж, развитие клиентской базы, повышение эффективности работы торгового отдела, увеличение прибыльности по точкам продаж. Построение деловых и личных отношений с партнерами на всех уровнях для достижения стабильного развития компании.

Проведение проверок, оперативный контроль управления аудита юридических лиц, контроль расчетных операций юридических лиц, налоговый контроль юридических лиц.

Финансово-экономический факультет, экономист

Бюджет и бюджетная система, финансист