Стратегическое планирование деятельности организации, разработка бизнес-планов, контроль исполнения. Управление комплексом объектов недвижимости. Исследование и анализ рынка, потребителей, конкурентов. Разработка стратегии увеличения прибыльности. Осуществление административных и хозяйственных функций. Выстраивание бизнес-процессов. Разработка и формирование штатного расписания организации. Формирование команды. Стимулирование сбыта продукта компании, работа над созданием условий для расширения клиентской базы. Работа с контрагентами.

Разработка и защита проекта перепрофилирования объекта недвижимости (три комплекса зданий). Маркетинг, анализ рынка недвижимости, мониторинг предложений прямых конкурентов и планирование роста прибыльности объектов, распределение обязанностей и координация работы арендаторов, сотрудников АХЧ и подрядных организаций, ведение переговоров и защита проектов, составление отчетности.

Расчет предполагаемой прибыльности объектов недвижимости, поиск и ведение переговоров с контрагентами, заключение договоров об аренде и субаренде, контроль соблюдения условий договоров. Координация работы подрядных организаций при подготовки помещений к работе. Проанализировал более 50 объектов, открыл 4 магазина.

командование подчиненным личным составом.

Поиск потенциальных клиентов, холодные звонки, составление и рассылка КП, проведение презентаций, выполнение планов продаж, работа с документами, контроль своевременной оплаты услуг.

Исторический факультет, История и правоведение

юридический, юристпруденция

Центр обучения "Деловая инициатива", Школа управления

Экспресс, учебно-кадровый центр, Искусство продаж

Российской Академии Государственной службы при президенте РФ (РАГС) г. Москва, «Государственный Заказ 94-ФЗ»