В обязанности входило развитие компании на территории Республики Казахстан . Мониторинг рынка , поиск новых клиентов . Обучение и наставничество действующего персонала . Изучение особенностей рынка Республики Казахстан . Ведение переговоров в сфере B2b на международном уровне , в частности между рынками Республики Казахстан и Российской Федерации с учетом особенностей таможенного союза . Дополнительно велась постоянная консультация по созданию и открытию сети магазинов нового уровня для местного рынка в сфере B2C

В обязанности входило оформление водителей в таксопарке компании ,помощь водителям с приложениями компании , рекламная деятельность направленная как на привлечение клиентов так и на привлечение водителей , мониторинг рынка на всероссийском уровне , создание дополнительных конкурсов , акций направленных на стимулирование водителей работать в часы наибольшего поступления заказов . Так же в обязанности входило обучение и дальнеишее наставничество новых сотрудников .Прекращение работы связано с более выгодным предложением в республике Казахстан.

1)Ведение необходимой документации. 2)Выполнение личных поручений руководства. 3)Составление заявок поставщикам. 4)Решение конфликтных/нестандартных ситуаций. 5) Управление персоналом в периоды отсутствия управляющего , наставничество . 6)Периодический мониторинг рынка для введения новой продукции , а так же для сравнения цен/качества с конкурирующими организациями. 7)Замещение любого отсутствующего персонала в период болезни/отпуска. 8)Участие в инвентаризации, работа в 1С+склад 9)Управление несколькими торговыми точками(до 9 шт ) , с общей численностью персонала до 40 человек . За период работы в данной организации мною были введены предложения положительно влияющие на работу сотрудников , так же были введены товары с помощью которых было достигнуто увеличение дохода и товарооборота организации , сделав ее единственным кто предлагает товар подобного рода.

Начал рост с помощника маляра спустя уже 2 недели добился повышения и через месяц был отправлен в служебную командировку в Москву вместе с помощником, с поставленной задачей справились качественно и быстро, несмотря на плохие погодные условия . После приезда спустя 2 месяца было произведено сокращение штата и повышения до старшего маляра. Спустя несколько месяцев в сложный период для нашей компании было принято решение отказаться от услуг других работников данного направления , в дальнейшем производил обучение нового персонала как помощников так и других маляров .К великому сожалению вынужден был уити из компании по причине постоянной сильной задержки заработной платы .Обученный мною персонал работал до момента закрытия и дробления организации

Организация и управление грузовыми и пассажирскими перевозками