1. Разработка HR-стратегии - Формирование HR-стратегии, учитывающей потребности строительной отрасли и долгосрочные цели компании. - Прогнозирование потребностей в персонале с учетом текущих и будущих проектов. 2. Подбор и найм - Организация процесса поиска и подбора квалифицированного персонала, включая строительные специальности, такие как мастер, руководитель финансового отдела, рабочие. - Сотрудничество с учебными заведениями и профильными организациями для привлечения новых специалистов, заключение договоров на практику. 3. Адаптация новых сотрудников - Разработка программ адаптации, учитывающих специфику работы на строительных площадках. - Обучение по вопросам безопасности на строительных объектах. 4. Обучение и развитие - Организация профессионального обучения для сотрудников, включая программы повышения квалификации и тренинги по новым технологиям и методам работы. - Поддержка сертификации и повышения квалификации специалистов. 5. Управление производительностью - Разработка систем оценки работы сотрудников, учитывающих особенности работы в строительстве. - Мониторинг и анализ результатов выполнения проектов и работ сотрудников. 6. Корпоративная культура и безопасность - Формирование корпоративной культуры, основанной на безопасности труда и уважении к коллегам. - Проведение мероприятий по повышению сознания работников о безопасности на рабочем месте. 7. Управление компенсацией и льготами - Разработка системы заработной платы, премий и бонусов, связанных с выполнением проектных сроков и качеством работы. - Предоставление социальных льгот, таких как медицинская страховка и выплаты за трудности в работе. 8. Кадровое делопроизводство - Ведение документации в соответствии с законодательством и требованиями строительной отрасли. - Организация учета рабочего времени и управление трудовыми договорами. 9. Соблюдение законодательства - Обеспечение соблюдения трудового законодательства, охраны труда и норм безопасности на строительных площадках. - Профилактика и управление рисками в области труда и охраны здоровья. Изменения "было/стало" Ситуация "Было" - Подбор и найм: Использовались устаревшие методы поиска, отсутствие четкой стратегии по привлечению кадров. Высокая текучесть и нехватка квалифицированных специалистов, что приводило к задержкам в выполнении проектов. - Обучение: Не проводились регулярные тренинги. Низкие знания сотрудников по технике безопасности, что увеличивало вероятность аварий. - Корпоративная культура: Низкий уровень вовлеченности работников и недостаточное внимание к вопросам безопасности. "Стало" - Подбор и найм: Внедрены современные инструменты и методы подбора, использование онлайн-платформ и специализированных ярмарок вакансий. Подбор стал более целенаправленным, а текучесть кадров снизилась на 30%. - Обучение: Внедрены регулярные программы обучения и тренинги. Все сотрудники прошли курсы по безопасности, что сильно снизило количество инцидентов на площадках. - Корпоративная культура: Улучшена корпоративная культура, внедрены инициативы по вовлеченности и безопасности, что способствовало повышению морального состояния работников и улучшению атмосферы в команде.

1. Разработка HR-стратегий - Формулирование и реализация HR-стратегии, соответствующей общим целям и задачам компании. - Анализ и прогнозирование потребностей в персонале. 2. Подбор и найм сотрудников - Разработка и внедрение процессов подбора, оценки и найма сотрудников. - Создание и размещение вакансий на различных платформах (работа с сайтами по трудоустройству, социальными сетями.) - Проведение собеседований и встреч с кандидатами, оценка их квалификации и соответствия требованиям компании. 3. Адаптация новых сотрудников - Организация и курирование процесса адаптации новых работников. - Разработка программ вводного обучения и наставничества для новых сотрудников. 4. Обучение и развитие - Определение потребностей в обучении и развитии персонала. - Разработка и внедрение программ повышения квалификации, тренингов и семинаров. - Оценка эффективности обучающих мероприятий. 5. Управление производительностью - Проводение регулярных аттестаций и оценок персонала. - Работа с результатами оценок для корректировки стратегий управления. 6. Корпоративная культура и взаимодействие - Формирование и поддержание позитивной корпоративной культуры. - Организация тимбилдингов и корпоративных мероприятий для улучшения взаимодействия внутри команды. - Проведение опросов сотрудников для сбора обратной связи о корпоративной культуре и атмосфере в коллективе. 7. Управление компенсациями и льготами - Разработка и анализ систем rémuneration и льгот, чтобы привлекать и удерживать сотрудников. - Работа с системой мотивации, включая бонусы, премии и социальные пакеты. 8. Кадровое делопроизводство - Ведение кадрового учета и документации, соответствующей законодательству и внутренним регламентам. - Обработка трудовых договоров, изменений в трудовых условиях и других документальных вопросов. 9. Консультирование и поддержка менеджеров - Консультирование руководителей по вопросам управления персоналом, разрешение конфликтов и трудных ситуаций в командах. 10. Анализ данных и отчетность - Сбор и анализ данных по HR-метрикам (текучесть, затраты на обучение, удовлетворенность сотрудников и др.). - Подготовка отчетов для руководства о состоянии кадрового ресурса и предложениях по его улучшению. 11. Соблюдение законодательства - Обеспечение соблюдения трудового законодательства и нормативных актов в области HR. - Управление рисками, связанными с трудовыми отношениями.

Контроль работы в отделе - Ведение кадрового делопроизводства (прием, увольнение, отпуск, л/н, табели учета рабочего времени и т.д.) - Подбор персонала (размещение вакансий, телефонное интервьюирование, проведение собеседований) - Сдача отчетности в ЦЗН, ПФР, военкомат. - Консультирование руководителей других отделов по вопросам трудовых споров и применения ТК РФ на практике. Работа с 1С бухгалтерия и кадры, СБИС и т. Д ведение - -охраны труда на предприятии

Контроль работы в отделе - Ведение кадрового делопроизводства (прием, увольнение, отпуск, л/н, табели учета рабочего времени и т.д.) - Подбор персонала (размещение вакансий, телефонное интервьюирование, проведение собеседований) - Сдача отчетности в ЦЗН, ПФР, военкомат. - Консультирование руководителей других отделов по вопросам трудовых споров и применения ТК РФ на практике. Работа с 1С бухгалтерия и кадры, СБИС и т. Д ведение - -охраны труда на предприятии

Контроль работы в отделе - Ведение кадрового делопроизводства (прием, увольнение, отпуск, л/н, табели учета рабочего времени и т.д.) - Подбор персонала (размещение вакансий, телефонное интервьюирование, проведение собеседований) - Сдача отчетности в ЦЗН, ПФР, военкомат. - Консультирование руководителей других отделов по вопросам трудовых споров и применения ТК РФ на практике. Работа с 1С бухгалтерия и кадры, СБИС и т. Д ведение - -охраны труда на предприятии

Ведение документооборота, регистрация и отслеживание выполнения в 1С прелприятие; Составление деловой документации (Приказы и тп); Рaбoтa c вхoдящими звонками; Ведение кадрового делопроизводства (прием, увольнение, отпуск, табели учета рабочего времени, работа с индивидуальными графиками и т.д. Бронирование авиа и ж/д билетов; Выполнение поpучений руковoдителя.

Руководство отделением, развитие персонала, проведение тренингов, акций и обучающих школ для членов организации. Привлечение активистов на добровольной основе. Работа на выборах, работа с документами , создание и координация проектов.

Юридический факультет, Магистерская программа: Уголовный процесс, криминалистика и судебная экспертиза, теория оперативно-розыскной деятельности

Межотраслевой региональный центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов, Преподаватель права

Государственное и муниципальное управление , Государственное и муниципальное управление

АНО " Россия-страна возможностей"

АНО " Россия-страна возможностей"

АНО "Россия-страна возможностей"

АНО "Россия-страна возможностей"

АНО "Россия-страна возможностей"

АНО " Россия-страна возможностей "

АНО "Россия-страна возможностей"

АНО "Россия-страна возможностей"

ООО "Просвещение"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

НОСУ ОДП "Актион"

Высшая партийная школа "Единая Россия"

Высшая партийная школа "Единая Россия"

АКТИОН МЦФЭР

АКТИОН МЦФЭР

РАНХиГс, Инновационное управление развитием муниципального образования

ФГБОУ ОГАУ, Бизнес планирование и управление