Финансовая аналитика. Анализ и внедрение новых бизнес-процессов всех подразделений. Прямое руководство отделом продаж.Контроль за работой персонала. разработка СРМ. Обучение персонала методам работы с клиентами и СРМ. Набор персонала и создание новых подразделений. Разработка и внедрение системы KPI. Начисление бонусов сотрудникам. Разработка и внедрение рекламных компаний. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий. Ключевая цель которых: привлечение новых клиентов Организация рекламных компаний (создание макетов, подбор источников рекламы, бюджетирование, анализ эффективности)Выработка маркетинговой стратегии компанииЕжемесячное предоставление отчета по итогам работы. Курирование сайта. Анализ и создание репутации Результаты работы за год: увеличение количества охраняемых объектов в два раза, увеличение ежемесячного прироста финансовой прибыли в два-три раза по направлениям. Проведено формирование и регулировка бизнес процессов отдела тендеров и конкурсов. Результат: увеличение Гос контрактов.

Финансовое планирование. Полное ведение маркетинговой деятельности компании. организация работы по реализации недвижимости 17 застройщиков Оренбурга. Продвижение объектов 17 замтройщиков. Анализ реализуемой недвижимости и работа с застройщиками по изменению планировок строящегося жилья на востоебованное. Аналитика бизнес процессов. Финансовая аналитика. Реклама. Корректировка бизнес-процессов продаж. Разработка нового сайта и CRM. Контроль за работой персонала. Обучение персонала. Ведение рекламных компаний по продвижению объектов застройщиков - партнеров ИРК «Милана». Тренинги в школе агентов для обучаемых новичков по психотипам клиентов и методам работы с ними Результаты работы за указанный период: Увеличение численности сотрудников вдвое. Увеличение прибыли компании в условиях кризиса втрое.

Полное ведение маркетинговой деятельности компании. Задача: Расширение спектра услуг в сфере обучение за рубежом и увеличение продаж. Проведение ежегодных выставок ведущих учебных заведений мира в г.Оренбурге с партнерами компании.

• Должность – начальника отдела маркетинга и рекламы • Обязанности – Полное ведение маркетинговой и рекламной деятельности фирмы. Задача при поступлении на работу – раскрутка старого, обанкротившегося предприятия, которое вставало на ноги при финансовой поддержке московских инвесторов. Повышение уровня продаж (особенно в условиях кризиса). Внутренние функции отдела Анализ рынка первичного жилья г. Оренбурга Формирование основных требований к вновь проектируемому объекту недвижимости Анализ цен на рынке первичного жилья г. Оренбурга и Оренбургской области, динамика, тенденции Формирование конкурентной цены Разработка и план реализации креативной маркетинговой концепции Разработка и исполнение медиа-плана рекламной компании Работа со СМИ Разработка и проведение promotion-акций Разработка оригинал-макетов в соответствии с концепцией Размещение заказов на изготовление Работа с РА и полиграфическими комплексами Формирование позитивного имиджа предприятия в соответствии с концепцией Проведение PR-мероприятий Составление и ведение всех сопутствующих юридических и первичных бухгалтерских документов. Достижения: • В 4-ом областном конкурсе «Стеклянный шар» представленная за 2 года работа заняла первые премии по следующим номинациям: «Прорыв года» и «Брэндинг». • По итогам работы дважды в год начисляется бонус за качественную раскрутку бренда и повышении объема продаж квартир;

• Принята на должность – Экономист отдела сопровождения инвестиционных проектов. Обязанности – Анализ инвестиционных проектов, контроль расходования инвестиционных средств, выданных различным организациям Финансовым управлением области. (Контроль включает в себя: проверку целевого использование средств, начисление и своевременный возврат основного долга, а также процентов и пени по кредитам организаций, счета которых открыты в ОИКБ «Русь». • Перевод на другую должность - По факту на должности экономиста проработала 4 месяца, зарекомендовав себя положительным образом. 24 марта 2003 года президент банка – Киданов В.Н. был избран депутатом Законодательного Собрания области. В связи с моим непосредственным участием в проводимой предвыборной компании, в дальнейшем на меня были возложены полномочия руководителя штаба депутата. Обязанности – Управление штабом: • планирование и организация деятельности штаба (планирование работы штаба депутата на год и ежемесячно). • подбор кадров (в депутатской деятельности кроме постоянных сотрудников зачастую приходится брать временных для выполнения определенного вида работ. В мои обязанности входило: подбор и тестирование. Контроль за работой временных и постоянных сотрудников) • ежемесячное и понедельное планирование работы депутата (составление ежедневного графика проведения мероприятий, встреч и совещаний). • ведение работы по округу (сотрудничество со всеми предприятиями, детскими и общественными организациями, муниципальными службами, предпринимателями, учреждениями культуры округа – 56 различных организаций и объединений), • распределение средств депутатского фонда, • законотворчество: анализ, составление и внесение изменений в законопроекты Оренбургской области, создание проектов новых законов (непосредственно разрабатывала Закон «о наказах избирателей», взаимодействие с комитетами и комиссиями Законодательного Собрания и Администраций города и области области), • реклама и PR, направленные на повышение политического рейтинга депутата, а соответственно уровня узнаваемости и популярности по округу. Сотрудничество со всеми средствами массовой информации. Написание статей и выпуск газет. Разработка и выпуск рекламной и сувенирной продукции. • Дополнительные обязанности – 1) На протяжении 2-х лет переводила документы на английском языке, поступающие в ОИКБ «Русь» и ОАО «ОИЖК». 2) Являлась личным помощником депутата в ведении всех контактов с иностранными лицами. На выборах на пост главы города в течение 1 месяца работала помощником руководителя предвыборного штаба настоящего мэра города Оренбурга, Мищерякова Ю.Н.

1998г.-2002 г.ООО «ИКЦ Тандем Плюс» • Должность – принята на должность офис-менеджера (с выполнением всех функций специалиста отдела кадров). Спустя год работы переведена на должность заместителя директора по работе с иностранными компаниями в Казахстане (г.Аксай). • Обязанности – Управление проектом: работа с иностранными компаниями в Казахстане по поставке питьевой воды и сдачи в аренду строительной техники (автобетоносмесители, краны и т.д.) В обязанности входило: ведение переговоров, заключение договоров, оформление таможенных документов, техническое и документальное сопровождение грузов через границу, проведение рекламной компании, поиск, аренда и поставка техники, оформление субаренды, сотрудничество с заводом г.Набережные Челны по поставке запчастей для ремонта машин и покупке новых автомобилей КАМАЗ. • Участвовала в семинаре-конференции, проводимой корпорацией «Парус» в Турции.

факультет экономики; специальность – экономика и управление.

Английского языка, красный диплом

Тренинговый центр "ШЭН"

Тренинговый центр "ШЭН"

Центром непрерывной подготовки руководителей Балтийской Педагогической Академии Наук., г. Санкт-Петербург.